Unternehmen im Umbruch: Führung und Kultur
Formuliere eine kurze, verständliche KI-Policy: zulässige Tools, verbotene Daten, Freigabeprozesse, Eskalationswege. Erzähle, warum Regeln existieren. Eine Story aus unserem Netzwerk: Nach einem Datenvorfall stieg die Beteiligung an Schulungen um 70 Prozent—weil Führung transparent blieb.
Unternehmen im Umbruch: Führung und Kultur
Starte mit Pilotzellen, definiere Erfolgskriterien, skaliere nur, wenn Nutzen robust ist. Ein Handelsunternehmen reduzierte Retouren durch KI-gestützte Beratung—erst nach drei Märkten wurde global ausgerollt. Welche Skalierhürden kennst du? Teile Stolpersteine, wir diskutieren Lösungswege.